PROPERTY MANAGEMENT
プロパティ・マネジメントシステム

最高の収益を維持していくために、建物をどのように経営すればいいかを常に念頭に置いて最良の経営方針を計画提案し、実施していかねばなりません。
常にオーナーの立場に立った収益確保を念頭に施設経営を行います。
事業用物件の収益確保の一番は、テナント賃料です。 とりあえずテナントを賃貸し満室にしたらいいわけではなく、一円でも高い賃料を払ってくれるテナントでなければなりません。
また、長く入居頂けるテナントであることが大切です。

施設をより良い状態で維持するためには、物件管理が大切です。
物件管理は人件費といわれるように、お金をかければかけるだけ良くなります。
ただし、収入から支出を差し引いたものが営業利益ですから、
過度な支出や不要な支出また合理的な支出でなければなりません。
施設のどこにどれくらいお金をかけるのかは非常に難しい問題です。
費用対効果を徹底的に研究する必要があります。

このように様々なことを考えながら運営する必要がありますが、
最も大切なことは、他人の物件だという感覚を捨て、自分の所有物件だと思い、
当事者以上の当事者意識としてのプロ意識を持つことです。